Abierta la inscripción a la jornada anual del Colegio sobre inteligencia artificial y enfermería
Desde hoy hasta el 29 de abril está abierta la inscripción a la Jornada anual del COENAV que se celebra el próximo 8 de mayo bajo el título “Inteligencia Artificial y Enfermería: una alianza para un cuidado más humano/Adimen Artifiziala eta Erizaintza: aliantza bat zaintza gizatiarrago bat izateko”.
El encuentro incluye dos ponencias y dos mesas redondas por la mañana, y dos talleres prácticos por la tarde. Habrá además una “pausa con humor” y la entrega de los premios al concurso de imágenes generadas por IA. Entre sus objetivos, la jornada quiere proporcionar a las enfermeras conocimientos y herramientas para integrar la inteligencia artificial (IA) en su práctica clínica.Ya por la tarde, se han programado sendos talleres, en dos ediciones cada uno, sobre decisiones clínicas asistidas por IA e iniciación a la IA en su aplicación al cuidado, con 90 plazas para cada sesión.INSCRIPCIONES
La admisión a las distintas sesiones será por orden de inscripción.Al igual que el año pasado, la inscripción a la jornada matinal y a los talleres de la tarde son independientes. Por tanto, es necesario realizar una inscripción por cada sesión a la que se quiera asistir. Igualmente, cabe recordar que no se podrá asistir a un taller sin estar inscrito y sin haber acudido a la jornada de la mañana.Por último, también se abre el plazo de inscripción para acudir a la Jornada desde Tudela y Estella en autobuses, vehículos que regresarán a partir de las 19:45 horas, cuando terminen los talleres. En este caso, será necesario un mínimo de 20 personas inscritas para que el Colegio contrate el servicio de autobús.JORNADA MATINAL"Inteligencia Artificial y Enfermería: una alianza para un cuidado más humano” -> InscripciónTALLERES“Decisiones clínicas asistidas por IA: un enfoque práctico orientado al paciente” (se debe elegir una sesión).••••• 17:00 horas -> Inscripción
••••• 18:30 horas -> Inscripción “Seminario de iniciación a la IA en su aplicación al cuidado: asistentes, tipos y aplicaciones” (se debe elegir una sesión).••••• 17:00 horas -> Inscripción
••••• 18:30 horas -> InscripciónAUTOBUSES
Autobús desde Tudela -> Inscripción
Autobús desde Estella -> Inscripción
CONTENIDO DE LAS PONENCIAS Y MESAS REDONDAS
El encuentro, en cuya apertura a las 9:00 horas intervendrán el consejero de Salud, Fernando Domínguez, y la presidenta del Colegio, Isabel Iturrioz, arrancará con la ponencia inaugural “IA y Enfermería: humanización en la era de la IA”, a cargo de Ernesto Ibáñez, enfermero, CEO de AI Open Academy (consultora de Inteligencia Artificial).Le seguirá la mesa redonda “Conversaciones en torno a la IA en la práctica enfermera: herramientas actuales y perspectivas para un mejor cuidado”, en la que intervendrán Marion Vilar, enfermera de Girona que tiene un máster en Salud Digital y formación continua en IA aplicada a la salud; Míriam Juárez, enfermera autora de un TFG sobre IA y Enfermería; y Alina Valdivia, matrona especializada en el uso de tecnologías informáticas en el desarrollo de la matronería.Tras la pausa-café y la pausa con humor “Conexiones vitales-Enfermer.I.A.”, llega la segunda ponencia sobre “Bioética en la era de la Inteligencia Artificial: desafíos para la enfermería”, que será impartida por Rafael Amo, director de la Cátedra de Bioética de la Universidad Pontificia de Comillas.La segunda mesa, sobre “Aplicaciones tecnológicas de apoyo para el cuidado del paciente”, abordará un proyecto de personalización de la atención de la fragilidad con inteligencia artificial (Alicia Martínez), el diseño, implementación y evaluación de la realidad virtual en el currículum de enfermería (Virginia de La Rosa) y el cumplimiento normativo (Álvaro Abáigar).El programa matinal se completa con una actuación humorística a cargo de Tdiferencia y con la entrega de los premios al concurso de imágenes generadas por IA "Enfermería e Inteligencia Artificial: la tecnología al servicio del cuidado humano", cuyo premio del público será votado por las personas asistentes a la jornada.TALLERES POR LA TARDE
Ya por la tarde, se han programado dos talleres prácticos de una hora de duración, con dos ediciones cada uno para facilitar la asistencia a ambos. Cada edición tiene un aforo máximo de 90 personas. Se trata de “Decisiones clínicas asistidas por IA: un enfoque práctico orientado al paciente” (Mariona Vilar) y “Seminario de iniciación a la IA en su aplicación al cuidado: asistentes, tipos y aplicaciones” (Ernesto Ibáñez). La primera edición de ambos comenzará a las 17:00 horas y la segunda, a las 18:30 horas.Programa completo de la Jornada -> descargarNoticias relacionadas
Araceli Sergio: “Es un orgullo que una enfermera tire el chupinazo representando a todo el colectivo”
“Para mí es un orgullo que una enfermera tire el chupinazo representando a todo el colectivo”, asegura Araceli Sergio Aguilera, quien ha sido elegida por sus compañeros de la Subdirección de Urgencias de Navarra para prender la mecha del cohete anunciador de las fiestas de San Fermín junto a Clint Jean Louis Fernández, subdirector del servicio.
Como se recordará, la Subdirección de Urgencias de Navarra fue la candidatura más votada por los pamploneses y pamplonesas entre las cinco finalistas para protagonizar el inicio de los Sanfermines. Posteriormente, dentro del servicio, tuvo lugar una votación para elegir quién acompañaría a Clint Jean Luis Fernandez el 6 de julio en el balcón de la casa consistorial.
Araceli Sergio trabaja en el Servicio de Urgencias Extrahospitalarias de Tafalla, concretamente en la ambulancia de Soporte Vital Avanzado. Toda su trayectoria anterior como enfermera se ha desarrollado en Atención Primaria, en los centros de Salud de Echavacoiz y Zizur Mayor.
"NO TE LO IMAGINAS EN LA VIDA"
Como pamplonesa que ha vivido durante años los Sanfermines, reconoce que resulta “muy emocionante y es un honor” lanzar el chupinazo: “Es algo que no te imaginas en la vida que te va a pasar”.
El privilegio de encender el cohete anunciador de las fiestas de Pamplona se lo va a dedicar, además de a sus compañeras y compañeros de la Subdirección de Urgencias, a su familia, “a mi marido, a mi hija y mis hijos, a mi hermana, a mi madre ya fallecida, a mi padre y a las mujeres que le cuidan, y también a mis amigas y amigos”.
Araceli quiere igualmente tener un recuerdo especial para las personas que han trabajado con ella “durante estos siete años que llevo en el servicio” y de manera más cercana, “para las compañeras y compañeros de Tafalla”.
Y no se olvida de destacar que la votación popular ha elegido a la Subdirección de Urgencias, “un servicio de la sanidad pública en la que he trabajado toda mi vida y que me enorgullezco de representar en este acto”.
Además, Araceli se jubila el próximo agosto después de 42 años de ejercicio, por lo que lanzar el chupinazo “va a ser algo muy bonito, un broche a todo este tiempo de trabajo”, concluye.
Navarra, segunda provincia con mayor ratio de enfermeras por cada mil habitantes, pero el COENAV advierte que hay que considerar el envejecimiento y la dispersión geográfica
Con 8,97 enfermeras por cada 1.000 habitantes, Navarra lidera el ranking de comunidades autónomas, seguida de País Vasco, que tiene 8,21, frente a la media española de 6,45. Ambas comunidades superan también la media de la Unión Europea que se situó en 8,12 el año pasado, lo que supone un descenso respecto a 2024, cuando fue de 8,19.
Por provincias, Cáceres está en cabeza (9,22) y en tercer lugar, detrás de Navarra, se sitúan Álava (8,77), Soria (8,69), Salamanca (8,62), Albacete (8,32), Teruel (8,29) y Bizkaia (8,28). Las ocho están por encima de la media europea.
ENVEJECIMIENTO Y COMPLEJIDAD DE CUIDADOS
La presidenta del COENAV, Mª Pilar Sola, reconoce que Navarra está en una buena situación en el conjunto del país en cuanto a proporción de enfermeras, pero recuerda también que “es una de las comunidades con mayor envejecimiento poblacional, lo que implica una mayor prevalencia de pacientes crónicos y pluripatológicos, que conlleva una alta complejidad de cuidados. Este factor resulta clave y debe tenerse en cuenta a la hora de interpretar las ratios”.
Como señaló Mª Pilar Sola en una sesión de trabajo celebrada el pasado junio en la Comision de Salud del Parlamento Foral, Navarra se encuentra en un punto crítico de envejecimiento con el 20,7% de la población por encima de los 65 años.
Destacó cómo el perfil de los pacientes del sistema sanitario es ahora más complejo: “Cerca de 69.000 personas presentan tres o más enfermedades crónicas —un 42% más que hace una década— y tres de cada cuatro tienen más de 65 años”.
Además, recuerda la presidenta del COENAV, a la hora de valorar la ratio de enfermeras, debe tenerse en cuenta junto al envejecimiento y a la complejidad creciente de los cuidados, que en Navarra “contamos con una población con elevada dispersión geográfica, lo que condiciona la organización de recursos y necesidades asistenciales”.
DIFICULTADES PARA CUBRIR ALGUNAS PLAZAS
A pesar de la buena ratio de enfermeras en Navarra en comparación con otras comunidades autónomas, continúa habiendo problemas para cubrir puestos de trabajo en residencias de mayores, centros hospitalarios privados y, en determinados periodos, también en centros públicos. De hecho, en la web del COENAV se publicaron el año pasado más de 200 ofertas de empleo, algunas de manera reiterada.
SEIS COMUNIDADES POR DEBAJO DE LA MEDIA ESPAÑOLA
En cuanto al resto de comunidades autónomas, según su ratio quedan ordenadas así: Canarias (7,71), Castilla y León (7,6), Aragón (7,47), Melilla (7,46), Asturias (7,39), Extremadura (7,14), Ceuta (6,97), Cantabria (6,77), Madrid (6,65), La Rioja (6,65) y Cataluña (6,58) ocupan los siguientes puestos y están por encima de la media nacional.
Por último, cerrando la cola y por debajo de la media española, Castilla-La Mancha (6,33), Islas Baleares (6,24), Comunidad Valenciana (5,65), Andalucía (5,62), Galicia (5,33) y Murcia (5,23).
A pesar de que la proporción española ha mejorado en 9 centésimas con respecto a 2024 (6,36), el Consejo General de Enfermería asegura de que es un aumento insuficiente y alerta de que siguen faltando aproximadamente 100.000 profesionales para cubrir las necesidades actuales del sistema sanitario.
Contar con supervisoras preparadas permite generar entornos de trabajo más saludables, señala Beatriz Esquisábel en su tesis doctoral
El salto de la práctica asistencial a la gestión de primera línea. En ese momento crítico de la trayectoria profesional de muchas enfermeras se centra la tesis doctoral de Beatriz Esquisábel Soteras, defendida el pasado 19 de junio en la Facultad de Enfermería de la Universidad de Navarra.
La investigación, titulada “Co-producing and evaluating a comprehensive transition programme for nurses advancing to first-line nurse management roles”, ha sido dirigida por las profesoras Mónica Vázquez e Idoia Pardavila.
En el desarrollo de su estudio, Beatriz Esquisábel contó con una beca del Colegio de Enfermeras de Navarra para una estancia de investigación que realizó en 2024 en el King’s College de Londres. Precisamente, en la última jornada de investigación del COENAV, Beatriz relató su experiencia en dicha estancia en la capital londinense.
ASUMIR RESPONSABILIDADES NUEVAS
Las gestoras de enfermería de primera línea (supervisoras) son figuras estratégicas que conectan la alta dirección con la práctica clínica. Sin embargo, la investigación de la nueva doctora revela que muchas acceden a estos puestos con una preparación formal limitada.
Según explica la autora, el cambio suele ser muy rápido: "Una enfermera pasa de formar parte del equipo a liderarlo, y eso implica asumir responsabilidades nuevas en áreas como la gestión de personas, la toma de decisiones o la resolución de conflictos". Esta transición suele venir acompañada de una "sensación de soledad" debido a la falta de un acompañamiento estructurado en las instituciones.
MÁS QUE UN CAMBIO DE FUNCIONES: UNA NUEVA IDENTIDAD
Uno de los hallazgos más destacados del estudio es que esta transición no es solo técnica, sino profundamente emocional y relacional. Implica una reconstrucción de la identidad profesional, donde la persona "deja de ser únicamente ‘una compañera más’ para asumir un rol con mayor responsabilidad, autoridad y visibilidad". Como señala Esquisábel, se trata de aprender a sostener al equipo sin perder la cercanía, lo que requiere un nuevo marco de relación con los demás.
Para dar respuesta a estas necesidades, la tesis desarrolló y evaluó un Programa Integral de Transición utilizando una metodología participativa y el marco del Medical Research Council para intervenciones complejas. El programa se diseñó escuchando a enfermeras asistenciales, supervisoras y directivas para asegurar que respondiera a necesidades reales. La intervención integra:
Formación en liderazgo, gestión y comunicación.
Estrategias de apoyo como mentoring y coaching.
Aprendizaje entre iguales y espacios de práctica reflexiva.
Los resultados del estudio de viabilidad mostraron una alta satisfacción de las participantes y mejoras significativas en sus conocimientos sobre liderazgo. La investigación concluye que este programa es un modelo factible que puede fortalecer la capacidad de liderazgo organizativo en los sistemas sanitarios.
IMPACTO EN LAS ORGANIZACIONES Y LOS PACIENTES
Invertir en estos programas no solo beneficia a las nuevas gestoras, sino a toda la organización, al favorecer la retención del personal y reducir el desgaste profesional. Esquisábel subraya que contar con supervisoras preparadas permite generar entornos de trabajo más saludables: "Cuidar la transición de quienes lideran los equipos es también una forma de cuidar a las enfermeras, a las organizaciones y a las personas atendidas".
Tras años de investigación, Beatriz destaca una enseñanza fundamental: "los cambios en las organizaciones sanitarias no se pueden imponer desde fuera, sino que deben construirse con quienes los viven cada día".
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